实现利润300万元，同比增利511万元。

采用国外先进的薄煤层刨煤机和三轴螺旋钻式采煤机，有效开采薄煤层资源，减少资源浪费。同时，已经建成沙曲矿、杜儿坪、东曲、马兰四座瓦斯电站，装机容量达到2.42万千瓦。

电厂规划装机容量为300万千瓦，二期2×60万千瓦项目已经开工，2010年可建成投产。经过多年坚持不懈的努力，山西焦煤的万元产值综合能耗降至1.94吨标煤，固废达标处置率达100%，废气排放达标率99.86%，废水排放达标率98.33%，各项能耗指标达到国内先进水平。不单单是依靠引进技术和设备，我们更注重自主创新，提高自身的技术研发实力。利用电厂粉煤灰、炉渣制砖、铺路、填沟造地……在固废物综合利用上，山西焦煤有条不紊地进行着塌陷区土地复垦整治，覆土、垫浅、恢复原地形地貌等工作。新建和改造的白家庄、太选、南关、李雅庄、辛置、方山六座煤矸石综合利用电厂，年利用矸石量约130余万吨。

届时，将初步形成煤电融为一体，上下游产业联动，实现资源综合利用的循环经济发展模式。目前，通过不断引进、推广和应用新技术新设备，山西焦煤矿井的采区回采率达到了83%以上，工作面回采率达到了95%以上，不仅拉动了难采煤层的产量，还延长了矿井的服务年限，提高了企业的可持续发展能力。而华泰汽车2009年全国销量过5万辆，业务同比增长272%。

辅助资源在我看来，汽车工业的引进不是早，而是晚了而国电和大唐的电厂日耗有所上升，其中，大唐的电厂日耗升幅最大，周环比上升了17.43%。电厂日平均存煤天数同前一周相比，粤电没有变化，国电下降了1天，浙电和大唐分别下降了2天，上电上升了2天。重点发电集团电厂的日耗与前一周相比，浙电、上电、粤电和华能的电厂日耗有小幅度下降，周环比降幅分别1.19%、1.47%、4.64%和4.7%。

据有关数据显示，上周，重点发电集团（浙电、上电、粤电、国电、大唐、华能）的电厂除国电和大唐的日耗上升之外，其它重点发电集团电厂日耗均有小幅下降。数据显示，从5月1日至5月7日，一周内重点发电集团的电厂库存与前一周相比，浙电和粤电的电厂库存分别下降了4.98%和4.63%，而上电、国电、大唐和华能的电厂库存均有所上升，其中，华能的电厂煤炭库存上升幅度最大，为19.35%，其余发电集团电厂煤炭库存升幅分别为9.99%、1.2%、8.85%

淮北矿业集团积极推进安全管理创新，不断加大专项投入，扎实开展隐患治理年工作。全省地方煤矿有46对矿井安全达标，其中12对矿井达到一级标准，16对矿井达到二级标准。安全形势实现稳定好转，百万吨死亡率下降至0.28。2009年，全省国有重点煤矿认真落实安全生产年各项工作，着力提升安全质量标准化意识和全员素质。

安全质量标准化建设，有力地推动了四大矿业集团煤矿安全生产和经济效益的提升。淮南矿业集团以打造本质安全型矿区为目标，以精细化管理为抓手，创新安全质量标准化工作思路。结果显示，全省煤矿安全质量标准化建设取得重大成效，国有重点煤矿百万吨死亡率降至0.28，46对地方煤矿矿井安全达标。实现销售收入近800亿元，同比增长约30%。

高投入带来高效益，去年，全省地方煤矿安全生产形势总体平稳，其中安庆市地方煤矿全年实现了安全生产。2009年，淮南、淮北和宿州市地方煤矿全年共投入安全资金约1.2亿元，主要用于更换国家明令禁止和淘汰的落后工艺、设备，夯实安全质量标准化的工作基础。

地方煤矿安全质量标准化建设同样取得积极进展。皖北煤电集团明确提出安全质量标准化建设是一把手工程，坚持系统思考、求新求变、持续改进，全面实施安全质量标准化精细管理。

安徽省经信委、安徽煤监局日前联合组织专家对省内国有重点煤矿及部分产煤市的地方煤矿2009年度安全质量标准化建设工作进行检查验收。原煤产量有较大幅度提高，2009年全年原煤产量达12033万吨，同比增长7.84%。国投新集深化标准化安全班组建设，以全面落实安全责任为手段，提升矿井安全综合实力，建立安全生产长效机制皖北煤电集团明确提出安全质量标准化建设是一把手工程，坚持系统思考、求新求变、持续改进，全面实施安全质量标准化精细管理。全省地方煤矿有46对矿井安全达标，其中12对矿井达到一级标准，16对矿井达到二级标准。结果显示，全省煤矿安全质量标准化建设取得重大成效，国有重点煤矿百万吨死亡率降至0.28，46对地方煤矿矿井安全达标。

安全形势实现稳定好转，百万吨死亡率下降至0.28。地方煤矿安全质量标准化建设同样取得积极进展。

2009年，淮南、淮北和宿州市地方煤矿全年共投入安全资金约1.2亿元，主要用于更换国家明令禁止和淘汰的落后工艺、设备，夯实安全质量标准化的工作基础。安全质量标准化建设，有力地推动了四大矿业集团煤矿安全生产和经济效益的提升。

安徽省经信委、安徽煤监局日前联合组织专家对省内国有重点煤矿及部分产煤市的地方煤矿2009年度安全质量标准化建设工作进行检查验收。实现销售收入近800亿元，同比增长约30%。

淮南矿业集团以打造本质安全型矿区为目标，以精细化管理为抓手，创新安全质量标准化工作思路。淮北矿业集团积极推进安全管理创新，不断加大专项投入，扎实开展隐患治理年工作。高投入带来高效益，去年，全省地方煤矿安全生产形势总体平稳，其中安庆市地方煤矿全年实现了安全生产。原煤产量有较大幅度提高，2009年全年原煤产量达12033万吨，同比增长7.84%。

国投新集深化标准化安全班组建设，以全面落实安全责任为手段，提升矿井安全综合实力，建立安全生产长效机制。2009年，全省国有重点煤矿认真落实安全生产年各项工作，着力提升安全质量标准化意识和全员素质

2002年改制之初资产总额只有53亿元、年销售收入不足29亿元，而2009年分别达到206亿元和137亿元。通过体制改‘优，既实现了国有资本从衰老矿井和非主业中的稳步退出，提高了产业集中度，又使得分离出去的单位得以轻装上阵，重焕生机，更好地维护了分离企业和广大职工群众的切身利益。

作为山东省国资委完善公司治理结构试点单位，引进了4名外部董事，占董事会人数的七分之四。成立了监事会，使决策管理机制更加科学完善，为企业又好又快发展奠定了机制基础。

其核心内容是通过全面推进改革发展，实现资产优良、结构优化、业绩优秀。全国劳动模范、淄矿集团当家人党委书记、董事长马厚亮如是说列举的一串数字充分展现了体制改优的魅力。淄博矿区规模开采始于1904年，至今已有100多年的历史。充分利用国家衰老矿井关闭破产和主辅分离政策，积极稳妥地完成了7对矿井的关闭破产和12个单位的主辅分离任务，向地方政府移交了11所中小学和1个公安分局，先后有2.5万多人从集团公司母体分离出去并得到妥善安置。

今年一季度，销售收入、利润又同比分别增长50%和100%。20世纪90年代中期，整体性资源枯竭和包袱沉重的双重压力使淄博矿务局（淄矿集团的前身）成为闻名全国的煤炭行业特困企业之一。

近日，山东淄矿集团与淄川区签署协议，把原属淄矿的岭子煤矿、石谷煤矿、天晟公司、先河公司4单位社区分别移交当地政府。可采储量一度不足5000万吨，企业累计亏损总额达18亿元，3.9万名正式职工背上了养活3.8万名离退休职工及伤残遗属的重任，还有16所学校、13所医院等社会负担，企业一度濒临破产。

淄矿集团先后被授予新中国60年山东百家领袖品牌、全国五一劳动奖状、中国最具成长性企业、改革开放 30 周年山东省优秀企业 等荣誉称号。以此为标志，淄矿集团衰老矿井政策性关闭破产和主辅分离等改革圆满收官，成为山东政策性关闭破产和主辅分离最彻底的企业。